Відкрито реєстрацію на Другий сертифікаційний курс з управління проектами
19 лютого розпочинається Другий відкритий сертифікаційний курс з управління проектами, спрямований на отримання та систематизацію теоретичних знань в області проектного менеджменту. Ця програма є однією з обов’язкових умов для складання іспиту PMI.
Компанія Innoware разом з Школою професійного проектного менеджменту за підтримки Київського відділення Інституту проектного менеджменту (PMI, USA) починають проведення Другого відкритого сертифікаційного курсу з управління проектами, що є обов’язковим етапом підготовки для отримання сертифікації PMI. За рахунок спонсорського внеску PMI вартість курсу знижена удвічі.
«Мені, як людині, що відповідає за розвиток проектного менеджменту та підвищення культури управління проектами в Україні, надзвичайно приємно відзначити, що ця дисципліна стала гострою необхідністю в управлінні бізнесом та все частіше використовується у діяльності українських компаній. Останнім часом ми спостерігаємо значне зростання попиту на професійні тренінги з проектного менеджменту, цікавість до якого виявляють все більше галузей бізнесу», - так коментує актуальність проведення курсу Влад Березін, президент Київського відділення PMI.
Курс буде корисним керівництву компаній, підрозділів та професійним керівникам проектів для систематизації їх знань в області управління проектами, учасникам проектів для ознайомлення з теорією проектного менеджменту, спеціалістам, що планують складати іспит на здобуття ступеню РМР (Project Management Professional).
Заняття починаються 19 лютого та будуть проходити один раз на тиждень. Протягом дев’яти тренінгів слухачі ознайомляться з такими областями знань як управління змістом проекту, його тривалістю, вартістю, якістю, а також людськими ресурсами, ризиками, інтеграцією проекту та ін. Тренінги читає Влад Березін - професійний керівник проектів, програм та портфелів з більш ніж 10-річним досвідом роботи у цій області, президент Київського відділення PMI, керівник Школи професійного проектного менеджменту. При прослуховуванні курсу у повному об’ємі учасники отримають міжнародний сертифікат, наявність якого є однією з обов’язкових умов для складання іспиту на здобуття ступеню PMP. Ступінь PMP – це підтвердження кваліфікації, досвіду та етики управління проектами, що визнається у всьому світі, є безперечним підтвердженням кваліфікації для клієнтів та партнерів по бізнесу та надає переваги при прийомі на роботу.
Крім навчальних матеріалів слухачі отримають додаткові презентаційні матеріали, розроблені спеціалістами компанії Innoware, з демонстрацією реалізації принципів та особливостей управління проектами у компаніях на базі продуктів Microsoft (Microsoft Office Project Professional, Microsoft Office Project Server, Microsoft Office Project Web Access).
Місце проведення: м. Київ, вул. Івана Кудрі, 13/2, "Паритет Центр" (вхід зі двору)
Ознайомитися з програмою курсу Ви можете тут.
Перший відкритий сертифікаційний курс з управління проектами за підтримки Київського відділення PMI завершено
Курс спрямований на отримання та систематизацію теоретичних знань в області проектного менеджменту та ознайомлення з інструментами Microsoft для реалізації проектного управління у компанії. Ця програма є однією з обов’язкових умов для здачі екзамену на здобуття ступеню РМР (Project Management Professional).
Компанія Innoware разом з компанією «Майкрософт Україна» за підтримки Київського відділення Інституту проектного менеджменту (PMI, USA) провели перший відкритий сертифікаційний курс з управління проектами. Теоретичну частину циклу тренінгів читав Влад Березін – професійний керівник проектів, програм та портфелів з більш ніж 10-річним досвідом роботи у цій області, президент Київського відділення PMI.
Курс проводився у повній відповідності з вимогами PMI до проведення сертифікаційних тренінгів і його цілями були наступні:
• Систематизувати наявні знання та досвід у єдину зв’язану систему
• Вивчити стандартну термінологію, що використовується професіоналами в усьому світі
• Вивчити інструменти, що пропонуються для управління проектами (best practices, як стандарти)
• Пройти перший необхідний етап підготовки до здачі екзамену PMP
• Визначити області невідповідності (проблем) між поточною практикою і підходами та стандартами PMBOK, а також недоліки організаційної моделі, що заважають ефективно управляти проектами
• Навчитися розуміти причини виникнення проблем в управління проектами, визначати способи та інструменти їх вирішення
• Навчитися декомпозувати цілі у задачі
Офіційне відкриття сертифікаційного курсу з управління проектами відбулося 25 вересня 2009 року. На першому занятті учасники ознайомились з базовими поняттями проектного менеджменту, дізнались, які переваги надає ступінь РМР, як проходить екзамен і які можуть бути екзаменаційні питання. Крім того, тренер розповів, які особисті та професійні якості повинен мати проектний менеджер, щоб стати успішним у своїй сфері. Курс складався з восьми тренінгів, присвячених окремим областям знань проектного менеджменту:
• управління змістом проекту,
• управління тривалістю проекту,
• управління вартістю проекту,
• управління якістю проекту,
• управління людськими ресурсами та комунікаціями,
• управління ризиками проекту,
• управління постачаннями проекту,
• управління інтеграцією проекту.
При розкритті вищеперерахованих тем використовувались приклади з реального життя. «Вже після третього заняття учасники почали ставити питання, - відмічає Влад Березін. – Особливо приємним було те, що питання були тісно пов’язані з практичними зусиллями з використання у роботі того, що ми вивчали на попередніх тренінгах». Слід звернути увагу, що на відміну від сертифікаційного курсу PMI, тренінг включав практичну частину, де демонструвалась реалізація принципів та особливостей управління проектами у компаніях на базі продуктів Microsoft.
В цілому, відгуки про курс позитивні, учасники відмітили майстерність тренерів та змістовне наповнення презентацій, гарну організацію та технічне забезпечення заходу. Практично усі слухачі відмітили, що курс виправдав очікування і був корисним для підвищення професіоналізму та розуміння принципів управління проектами. Декілька побажань було висловлено з приводу організаційних моментів, що буде враховано при проведенні подальших заходів.
«Криза змусила людей шукати нові підходи в управлінні бізнесом, до того ж на всіх рівнях, і ми відчули це на прикладі збільшення попиту на наші послуги. Курс відвідало 75 чоловік, але бажаючих було у два рази більше. Причому люди і досі продовжують реєструватися у нас на сайті. Саме тому після нового року ми знову до бою», - підводить оптимістичний підсумок Влад Березін.
Запрошуємо вас відвідати сайт www.pmportal.com.ua, де ви зможете:
- знайти максимум інформації про проектний менеджмент
- ознайомитися зі статтею Влада Березіна «Управління проектами в світі та Україні»
- знайти опис нової версії Microsoft Project та можливість її протестувати
- поспілкуватись з професіоналами у форумах та блогах
- та багато ін.
