Програма курсу

1. Офіційне відкриття програми. Базові поняття проектного менеджменту
2. Управління змістом проекту
3. Управління строками проекту
4. Управління вартістю проекту
5. Управління якістю проекту
6. Управління людськими ресурсами та комунікаціями проекту
7. Управління ризиками проекту
8. Управління поставками проекту
9. Управління інтеграцією проекту. Закриття програми

1. Офіційне відкриття програми. Базові поняття проектного менеджменту

• Що таке проект?
• Що таке управління проектами?
• Взаємозв'язки між управлінням проектами, управлінням програмами та управлінням портфелем проектів;
• Проектний та операційний менеджмент;
• Стандарт управління проектом;
• Життєвий цикл проекту й організація;
• Характеристики життєвого циклу проекту;
• Взаємозв'язок продукту та життєвого циклу проекту;
• Етапи проекту;
• Учасники проекту;
• Вплив організації на проект;
• Процеси управління проектом;
• Групи процесів управління проектом. 

Дата 12.02.2010

Час проведення 14-00 - 18-00

2. Управління змістом проекту

• Визначення змісту;
• Декомпозиція робіт (створення ієрархічної структури робіт);
• Підтвердження змісту;
• Управління змістом. 

Дата 19.02.2010

Час проведення 13-30 - 17-30 
 

3. Управління строками проекту

• Визначення складу та взаємозв'язків операцій;
• Оцінка ресурсів операцій;
• Оцінка тривалості операцій;
• Розробка та управління розкладом. 

Дата 25.02.2010

Час проведення 14-00 - 18-00

4. Управління вартістю проекту

• Вартісна оцінка;
• Розробка бюджетів витрат;
• Управління вартістю. 

Дата 04.03.2010

Час проведення 14-00 - 18-00

5. Управління якістю проекту 

• Планування якості;
• Процес забезпечення якості проекту;
• Процес контролю якості проекту. 

Дата 11.03.2010

Час проведення 14-00 - 18-00

6. Управління людськими ресурсами та комунікаціями проекту

• Планування людських ресурсів;
• Набір та розвиток команди проекту;
• Управління командою проекту;
• Визначення учасників;
• Планування комунікацій;
• Поширення інформації;
• Управління очікуваннями учасників проекту;
• Звітність по виконанню. 

Дата 18.03.2010

Час проведення 14-00 - 18-00

7. Управління ризиками проекту

• Планування управління ризиками;
• Ідентифікація ризиків;
• Якісний і кількісний аналіз ризиків;
• Планування реагування на ризики;
• Моніторинг и управління ризиками.  

Дата 25.03.2010

Час проведення 14-00 - 18-00

8. Управління поставками проекту

• Планування поставок;
• Управління поставками та контрактами;
• Закриття контракту. 

Дата 02.04.2010

Час проведення 14-00 - 18-00

9. Управління інтеграцією проекту. Закриття програми

• Розробка статуту проекту;
• Розробка плану управління проектом;
• Керування та управління виконанням проекту;
• Моніторинг і управління роботами проекту;
• Управління змінами;
• Закриття проекту. 

Дата 08.04.2010

Час проведення 14-00 - 18-00